

田憬汪
国家企业培训师
中国餐饮管理知名人士
中国酒店营销策划知名人士
中国酒店业经营管理知名人士
大陆酒店业DJ服务员创始人之一
中国酒店娱乐区域管理创始人之一
中国酒店行业电话营销创始人之一
中国酒店实践转化为理论的新生代经理人
发表论文有《酒店筹备十大核心理念》、《多一份理解多一份支持》、《将饭店文化建立在终端市场接口处》...【更多】
| 繁荣民营酒店,富强我的祖国 这是一支长期经历苦难和困苦煎熬的民营酒店自救团队,他们实践出全套方法创造利润 【服务对象:星级酒店、大型夜总会、温泉山庄度假村、(不服务桑拿行业)】 |
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| CNB团队简介: CNB团队总部位于全世界酒店竞争最大最为密集的广东省东莞市,由曾任多家民营总经理经验的田憬汪先生创立办,是一家集酒店问题诊断、酒店开业筹备、酒店培训、酒店策划、酒店管理、顾问管理于一体的实践团队,为各酒店、夜总会、餐饮、温泉度假等提供诊断和管理服务;在群雄并起、资讯嬗变的信息海洋中,CNB团队以独有的资源、独特的视角、快捷的速度、强有力的执行力,为大中华区客户提供各酒店筹备、诊断、管理、人才派遣服务(不服务桑拿行业)。 世界上懂的人很多,做到的人很少,我们一直坚持在酒店一线实践奋斗! |
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| ◆只做以下四类项目: | |
| ◆第一类:效益不好的酒店 1.现金流链条环节出现漏斗 2.物流链条环节出现大漏洞 3.空调照明电老虎吞噬利润 4.营销手法单一并成本加重 ·点击查看详细· |
◆第二类:酒店开业筹备 1.酒店空调配置过小或过大 2.变压器电量计算过小或过大 3.机电辅助设备过小或过大 4.酒店实际操作位置设计不合用 ·点击查看详细· |